
GET IT TOGETHER Sp. z o.o.
IT Project Manager – prowadzenie wdrożenia i utrzymania systemu klasy PPM w sektorze energetycznym. Zarządzanie zakresem, budżetem (> 1 mln zł), harmonogramem, ryzykiem i komunikacją z interesariuszami. Wymagane ≥5 lat doświadczenia, certyfikat PRINCE2/PMP. Zdalna praca, kontrakt B2B, rozwój kompetencji.
Jako Get IT Together specjalizujemy się w dostarczaniu wysoko wykwalifikowanych Ekspertów IT, w obszarach zarządzania projektami, architektury, analizy biznesowej i systemowej czy rozwoju oprogramowania.Poszukujemy IT Project Managera do poprowadzenia projektu dla sektora energetycznego, którego celem jest wdrożenie oraz utrzymanie kompleksowego rozwiązania informatycznego klasy Project Portfolio Management (PPM), wspierającego obszar zarządzania projektami oraz portfelami projektów.Co zyskasz pracując z nami: Formę współpracy w oparciu o kontrakt B2B Pracę zdalną Niezbędne narzędzia pracy Realizację projektów dla klienta z obszaru energetyki Okazję do ciągłego rozwoju kompetencji Jakie kompetencje są niezbędne: Minimum 5 lat doświadczenia w roli IT Project Managera Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT o budżetach powyżej 1 mln zł Udział w co najmniej jednym projekcie wdrożenia systemu klasy PPM lub podobnego rozwiązania wspierającego zarządzanie projektami Aktualny certyfikat potwierdzający kompetencje w zarządzaniu projektami (np. PRINCE2 Practitioner, PMP, PMI, IPMA lub równoważny) Umiejętność pracy w złożonym środowisku organizacyjnym oraz efektywnej komunikacji z interesariuszami na różnych poziomach organizacji Za co będziesz odpowiedzialny/a: Kompleksowe zarządzanie projektem wdrożenia i utrzymania systemu klasy PPM – od etapu analizy potrzeb, przez realizację, po stabilizację i dalszy rozwój rozwiązania Koordynacja prac zespołu projektowego oraz bieżąca współpraca z interesariuszami biznesowymi po stronie Klienta Nadzór nad harmonogramem, budżetem, zakresem i jakością realizowanych prac Planowanie i prowadzenie spotkań projektowych, komitetów sterujących oraz raportowanie postępów Identyfikacja ryzyk projektowych oraz podejmowanie działań minimalizujących ich wpływ na realizację projektu Wsparcie w procesie analizy wymagań biznesowych oraz ich przekładanie na wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne systemu Koordynacja prac związanych z integracją systemu PPM z innymi systemami funkcjonującymi w organizacji Współpraca z zespołami utrzymaniowymi po uruchomieniu rozwiązania oraz nadzór nad dalszym rozwojem systemu
Zaloguj się, aby zobaczyć pełny opis oferty
| Opublikowana | 12 dni temu |
| Wygasa | za 18 dni |
| Rodzaj umowy | B2B, PERMANENT |
| Źródło |
Nie znaleziono ofert, spróbuj zmienić kryteria wyszukiwania.