Située dans une ancienne imprimerie de 1 500m2 dans le 14ème arrondissement de Paris, la structure mélange l’esprit entrepreneurial d’une start-up et la puissance du groupe Crédit Agricole.

Nos équipes pluridisciplinaires intègrent des designers, des product owners, des développeurs, des architectes et des coachs agiles.

Viens nous voir pour en savoir plus sur nous !

En tant que Responsable Chapitre Développement, vous garantissez la capacité de delivery dans la durée : vous vous assurez que les équipes, les pratiques et les outils permettent un delivery efficace, fiable et scalable.

Vous n’êtes pas le pilote quotidien des projets — cette mission relève des Delivery Managers — mais vous construisez les fondations techniques, humaines et organisationnelles qui permettent à ces projets de réussir.

En tant que Responsable Chapitre Développement, tes missions seront :

1. Structurer et optimiser le delivery technique

• Concevoir et faire évoluer le modèle d’organisation des équipes pour un delivery fluide et performant.

• Anticiper les besoins en effectifs, compétences et outils pour soutenir la charge des projets.

• Définir les cadres, standards et bonnes pratiques de delivery, en lien avec le CTO.

• Identifier les points de friction et porter des plans d’amélioration structurels.

2. Manager et faire grandir les équipes

• Encadrer les équipes de développement (front, back, intégration, QA) et leurs leads techniques.

• Recruter, fidéliser et développer les talents techniques.

• Mettre en place des parcours de progression clairs (formation, mentorat, certifications).

• Promouvoir une culture d’ingénierie basée sur la qualité, la responsabilité et la collaboration.

3. Collaborer étroitement avec le CTO et la Direction des Opérations

• Garantir la cohérence entre les standards techniques et les pratiques de delivery.

• Travailler main dans la main avec les Delivery Managers sur le staffing et la performance.

• Contribuer aux phases d’avant-vente (dimensionnement, profils, chiffrages).

• S’assurer que les équipes disposent des bons outils et environnements.

4. Porter l’amélioration continue

• Piloter la maturité du delivery : industrialisation, automatisation, documentation, retour d’expérience.

• Suivre et faire évoluer les indicateurs clés de performance (capacité, vélocité, qualité).

• Contribuer à l’évolution des pratiques agiles et DevOps au sein de l’organisation.

💎 Profil recherché

Hard skills

• Expérience confirmée en management d’équipes techniques (idéalement dans un environnement multi-projets).

• Solides connaissances des pratiques de développement, d’architecture logicielle, de CI/CD, d’exploitation et de cloud.

• Aisance dans la mise en place de modèles organisationnels à l’échelle.

• Connaissance des modes de delivery agiles et hybrides.

• Expérience avérée dans le recrutement et la structuration d’équipes techniques.

Soft skills

• Leadership fédérateur et capacité à embarquer dans la durée.

• Excellente communication transversale entre tech, projets et management.

• Vision systémique du delivery : humains, process et outils.

• Rigueur, constance et esprit de construction.