Must have

• Jira

• Professional Scrum Master II

• PSM II

• MS Project

• Confluence

• English

Nice to have

• Prince2

• SAFe

Requirements description

Original text.  Show translation

• Minimum 5 lat doświadczenia w pracy w środowisku zwinnym w roli Scrum Mastera;
• Certyfikat Professional Scrum Master II (PSM II);
• Pełnienie roli Scrum Mastera w co najmniej 3 projektach informatycznych lub pełnienie przez minimum 3 lata roli Scrum Mastera w zespole produktowym zajmującym się wytwarzaniem oprogramowania;
• Znajomość MS Office w tym MS Project;
• Znajomość Confluence oraz Jira
• Wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne i organizacyjne, w szczególności umiejętność planowania, definiowania, realizacji, oraz monitorowania i rozliczania celów;
• Dobra organizacja pracy własnej jak i zespołu;
• Komunikatywność, kreatywność, samodzielność, kultura osobista i odporność na stres;
• Wykształcenie wyższe.

Mile widziane

• Wykształcenie wyższe techniczne;
• Ważny certyfikat np.: PRINCE2 Foundation lub Agile Foundation;
• Ważny certyfikat zarządzania skalowalnym scrumem np.: Scaled Professional Scrum (SPS) lub Scaled Agile Framework (SAFe) lub równoważny
• Doświadczenie w pracy z wieloma zespołami w ramach wielu projektów.
• Znajomość cyklu wytwórczego oprogramowania w tym znajomość zagadnień związanych z analizą wymagań dla tworzonych systemów informatycznych

Offer description

Original text.  Show translation

Praca dotyczy projektu prowadzonego na rzecz instytucji publicznej, odpowiedzialnej za rozwój i utrzymanie systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie krajowego sektora ochrony zdrowia.

Your responsibilities

Original text.  Show translation

1. Facylitowanie procesów Scrum: Organizacja i prowadzenie ceremonii Scrum; Zapewnienie przestrzegania zasad i wartości Scrum przez zespół
2. Wspieranie zespołu deweloperskiego:Usuwanie przeszkód blokujących pracę zespołu; Pomoc w doskonaleniu praktyk zwinnych (Agile)
3. Wspieranie w zarządzaniu backlogiem produktu
4. Ułatwianie efektywnej komunikacji między zespołem deweloperskim a interesariuszami
5. Budowanie kultury Agile w organizacji
6. Monitorowanie i raportowanie postępów: Analiza i raportowanie wskaźników zespołu; Wdrażanie usprawnień w oparciu o retrospektywy i dane