Wymagania

Technologie wymagane

Azure DevOps

Nasze wymagania

• minimum 5 lat doświadczenia w środowisku Agile, w rolach takich jak Agile Coach, Delivery Lead, Scrum Master,
• udział w transformacji Agile na poziomie organizacji lub działu.
• praktyczna znajomość frameworków skalowania Agile – SAFe, LeSS, Nexus itp. Doświadczenie w koordynacji wielu zespołów,
• bardzo dobra znajomość Scrum, Kanban, potwierdzona doświadczeniem współpracy równolegle z wieloma zespołami,
• umiejętność wspierania liderów, managerów i zespołów w adaptacji zwinnych praktyk i mindsetu Agile,
• doświadczenie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia w oparciu o mierniki efektywności, podejście empiryczne,
• umiejętność prowadzenia warsztatów i szkoleń z zakresu Agile, Lean, Scrum, Kanban,
• współpraca z działami HR, IT, Biznes w zakresie planowania i wdrażania zmian strukturalnych i procesowych,
• znajomość narzędzia Azure DevOps,
• umiejętność wprowadzania zmian organizacyjnych i wspierania kultury ciągłego doskonalenia.

Twój zakres obowiązków

• budowa środowiska Agile – procesy, rytm i zasady dopasowane do kultury organizacyjnej, wspierające spójne i efektywne dostarczanie wartości,
• proaktywne identyfikowanie barier i ograniczeń, wpływających na jakość, szybkość i przewidywalność dostarczania. Prowadzenie identyfikacji i systemowego rozwiązywania zależności międzyzespołowych,
• inicjowanie i prowadzenie inicjatyw usprawniających procesy wokół Agile Delivery w skali organizacji,
• aktywne proponowanie rozwiązań opartych na doświadczeniu i zwinnych praktykach, które pozwalają osiągać długofalowe rezultaty dla organizacji,
• wspieranie zespołów w dostosowywaniu procesów – nie przez narzucanie, ale poprzez facylitację zmiany,
• monitorowanie i analizowanie kluczowych wskaźników efektywności w celu poprawy, eliminacji wąskich gardeł,
• współpraca z liderami domen i interesariuszami nad realizacją celów strategicznych przez priorytetyzacje, odpowiedzialną alokacje zasobów i promowanie podejścia iteracyjnego umożliwiającego stawianie hipotez biznesowych i szybką adaptację,
• promowanie poprzez postawę partnerstwa IT z biznesem – pomagając uczynić technologię naturalną częścią strategii organizacji i decyzji o kierunkach rozwoju produktów,
• budowa ram współpracy między biznesem a IT opartej na transparentności, wspólnej odpowiedzialności i realistycznym planowaniu.