Wymagania

System operacyjny

Windows

Nasze wymagania

• co najmniej 5-letnie doświadczenie (w przypadku stanowiska Manager) i 7-letnie (w przypadku stanowiska Senior Manager) w zakresie audytów IT, testów kontroli automatycznych, a także usług atestacyjnych zgodnych z ISAE 3000 i 3402
• wykształcenie wyższe – preferowane kierunki: Informatyka, Ekonomia, Audyt Wewnętrzny / IT
• bardzo dobra organizacja pracy
• umiejętność i doświadczenie w zarządzaniu zespołami projektowymi
• umiejętność budowania relacji biznesowych z Klientami
• zdolność do kreatywnego oraz nieszablonowego myślenia, rozwiązywania złożonych problemów, a także wykorzystywanie wiedzy teoretycznej w rozwiązywaniu skomplikowanych sytuacji projektowych
• zrozumienie wpływu procesów biznesowych na sprawozdawczość finansową, zasad zarządzania ładem korporacyjnym i IT, funkcjonowania systemów kontroli wewnętrznej
• motywacja i chęć do dalszego rozwoju
• bardzo dobra znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie (dodatkowy język jako atut)
• dobra znajomość pakietu MS Office

Mile widziane

• posiadanie certyfikatów potwierdzających kwalifikacje zawodowe, takich jak CISA, CIA, CRISC, CGEIT, COBIT, ISO/IEC 27001, ITIL Foundation (Kandydaci będący w trakcie zdobywania tych certyfikatów mogą liczyć na pomoc KPMG w realizacji tego celu)

Twój zakres obowiązków

• nadzorowanie, a także przeprowadzanie projektów dotyczących:
• audytów IT (systemy IT i procesy IT)
• usług atestacyjnych (ISAE 3402, ISAE 3000, SOC)
• przeprowadzanie audytów mających na celu zapewnienie zgodności z regulacjami
• identyfikacja, projektowanie, wdrażanie oraz ocena mechanizmów kontrolnych (w tym mechanizmów automatycznych) w obszarze IT oraz obszarach biznesowych
• analiza i testowanie kontroli automatycznych w tym interfejsów i przepływów danych pomiędzy systemami informatycznymi
• dokumentacja wyników prac i raportowanie wyników zgodnie z ustalonym harmonogramem
• uzgadnianie szczegółowego zakresu realizowanych projektów z klientami
• budowanie trwałych relacji z klientami
• wsparcie zespołu w rozwoju istniejącego portfolio usług
• zarządzanie zespołem konsultantów uwzględniające dbałość o rozwój zespołu